SAP-Prozesse & Beratung
Anforderungen in MM und SD strukturieren, Abläufe in Beschaffung und Vertrieb prüfen, Fachbereich und Entwicklung zusammenbringen und Änderungen nachvollziehbar begleiten.
Abdelatif Yacoubi · Beratung & UmsetzungKomplexe Prozesse.
Komplexe Prozesse.
Klare Lösungen.
Ich verbinde SAP-Prozesswissen mit der Entwicklung digitaler Anwendungen. Mein Fokus: Abläufe verstehen, sinnvolle Lösungen konzipieren und sie so umsetzen, dass Menschen im Alltag damit arbeiten können.
Über mich
Zwischen Fachbereich, System und Umsetzung.
SAP MM / SDECC / S/4HANAFormulare & OutputWebanwendungenSaaSKI & Automatisierung
Als SAP-Berater arbeite ich an Beschaffungs- und Vertriebsprozessen, Ausgabesteuerung und Formularen. Ich kenne die Arbeit an Schnittstellen: Anforderungen aus dem Fachbereich aufnehmen, technische Abhängigkeiten klären und eine tragfähige Lösung in den Betrieb bringen.
Meine Erfahrung in SAP ECC und S/4HANA verbinde ich mit einem starken Interesse an digitalen Produkten. Dazu gehören Webanwendungen, SaaS-Konzepte und KI-gestützte Funktionen, die wiederkehrende Arbeit vereinfachen und Informationen dort bereitstellen, wo sie gebraucht werden.
Ich denke Projekte vom konkreten Problem aus: Was kostet heute Zeit? Wo entstehen Medienbrüche? Welche Lösung schafft echten Nutzen, ohne den Prozess unnötig kompliziert zu machen?
Leistungen
Beratung mit Blick auf den gesamten Ablauf.
Von der Analyse bis zur nutzbaren Anwendung: Die technische Lösung muss zum Prozess passen.
Formulare & Dokumente
SAPscript, Adobe Forms und HR Forms: Layout, Datenversorgung, Ausgabesteuerung und Fehleranalyse für Dokumente, die im Prozess funktionieren.
Web- & SaaS-Anwendungen
Digitale Lösungen für Erfassung, Verwaltung und Zusammenarbeit konzipieren: mit klaren Rollen, verständlichen Oberflächen und passenden Workflows.
KI-gestützte Prozesse
Potenziale für Automatisierung identifizieren, Informationen sinnvoll verknüpfen und KI-Funktionen dort einsetzen, wo sie die tägliche Arbeit konkret unterstützen.
Ausgewählte Arbeitsfelder
Portfolio: vom Prozess zur Anwendung.
Die Beispiele zeigen die Art von Aufgaben, an denen ich arbeite. Kundenspezifische Details und interne Ergebnisse bleiben vertraulich.
Dokumente im Geschäftsprozess
Formularlogik, Daten und Ausgabe im Zusammenhang betrachten – von Angeboten und Rechnungen bis zu Beschaffungsdokumenten und HR-Formularen.
Analyse → Anpassung → Prüfung
Digitale Ticket- & Verwaltungsprozesse
Einlass, QR-Tickets, Kasse und Verwaltung als zusammenhängenden Ablauf denken. Der Schwerpunkt liegt auf klaren Statuswerten und einer einfachen Bedienung.
Konzept → Oberfläche → Prozess
Daten und Bestand nutzbar machen
Produkt- und Bestandsinformationen zwischen Shop, Lager und Auswertung strukturieren, damit Entscheidungen auf einer verlässlichen Datenbasis möglich werden.
Datenmodell → Integration → Übersicht
Arbeitsweise
Pragmatisch. Strukturiert. Verständlich.
Ich mache Anforderungen sichtbar, priorisiere die nächsten Schritte und prüfe Lösungen im echten Ablauf. So bleiben Fachlichkeit, Bedienung und technische Umsetzung miteinander verbunden.
01 Prozess und Zielbild verstehen
02 Lösung und Aufwand eingrenzen
03 Umsetzen und mit Anwendern prüfen
04 Dokumentieren und weiterentwickeln
Zusammenarbeit
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Schildern Sie mir Ihre Ausgangslage. Wir besprechen einen sinnvollen ersten Schritt.